系统化的大指标和零碎化的小目标

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打造轻松的做事规则与氛围:

  1. 只有大指标与小目标。大指标保证安全健康、稳定平衡。小目标能在一天内完成。
  2. 小目标分解成步骤。小目标再可以分解为几个一小时专注能做好的步骤,不需要提前分解,要做事的时候再分解即可。
  3. 也可以周更,比如周更应用、周更游戏等。不一定非得有个长期中期计划。只要有些大指标,然后每天完成一个小目标,每周把完成的小目标做些总结发布个小版本就行。
  4. 还有年更,就是一年发布一个大版本,方便做总结和宣传营销,就跟 Apple 公司的策略一样。

目标与指标的区别,目标是单向度的,可累积的,指标是综合性的,稳定平衡的。类似于:

  • 目标:今年要升职加薪,业绩 XX。指标:今年健康安稳,留点钱避免被裁员后恐慌。
  • 目标:今年要找个对象,身高如何,收入如何。指标:今年要是能找个聊得来的,不败家就行。
  • 目标:五年计划如何如何,GDP如何如何,要赶紧抄作业。指标:作业沒得抄了,要保民生,再不保就爆了。
  • 目标:今年体重100斤。指标:今年健康生活,体重不超过120就行。

所以我觉得现在的制度有问题。社会缺乏终身大方向上的系统化大指标上的发展与保障,以及符合人本性的一天完成小目标获得收益的机制,却在几年几个月这种时间段上死磕。也许这种时间段最适合资本与官僚的KPI运作吧,还适合未来社会长期停滞的情境吗?

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